为进一步落实“学会总结、学会沟通、学会抓要点”的企业工作方法。2024年7月6日上午在公司第三会议室召开了2024年第三次全过程咨询及监理负责人会议，此次会议采用线上与线下相结合的方式进行。集团公司董事长余国海出席了本次会议，集团公司分管副总（院长）、各职能部门负责人及监理公司各项目总监共90余人参加了此次会议。会议由监理公司总经理周露主持。

总监例会上，监理公司项目管理部总经理刘军做监理项目综合检查情况的通报。监理公司经营部总经理魏峰带领大家共同学习了《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准》等安全文件。会上，集团公司分管副总（院长）、各职能部门负责人及业务公司（院）经理对总监和各监理项目部提出了相关要求和建议。最后集团公司董事长余国海做了总结讲话，指出了下一步工作的重点。

此次会议的召开，进一步要求监理人员牢牢树立“用心做好每个项目”的经营理念。今年是“守正创新年”，要求项目总监积极参加创新工作，杜绝安全质量事故，近期做好防暑降温及雨季防汛工作，并把监理费催收作为重要工作。同时要求将此次会议精神贯彻落实到实际工作中，全力以赴打造高质量、高标准的精品工程，从而助推监理经营目标的顺利完成。